Dirección de Programas Especiales
Liderazgo Estratégico en la Era de la Inteligencia Artificial
Convertir la IA en mejores decisiones, equipos preparados y resultados con impacto. Una experiencia ejecutiva, aplicada y orientada a transferencia real.
De la curiosidad tecnológica a la ejecución estratégica.
El desafío no es adoptar herramientas: es convertir tecnología en capacidad estratégica para decidir, movilizar y ejecutar.
Decisiones aumentadas
Datos, IA, criterio humano y consecuencia organizacional.
Equipos preparados
Talento, colaboración, aprendizaje continuo y cambio.
Resultados visibles
Proyectos, indicadores y roadmap aplicado a 90 días.
Criterio estratégico
IA con responsabilidad, trazabilidad e impacto real.
La IA avanza más rápido que la preparación directiva.
El reto central es cerrar la brecha entre adopción tecnológica y madurez de liderazgo.
Adopción sin dirección
Herramientas desconectadas de la estrategia y del impacto organizacional.
Automatización sin transformación
Se acelera lo existente, pero no se rediseña el valor.
Dependencia sin criterio
La recomendación de IA se confunde con una decisión.
Tecnología sin movilización
Los equipos no entienden el sentido del cambio ni cómo participar.
El problema no es la IA. Es el liderazgo sin sistema.
La ventaja no estará en usar más herramientas, sino en saber cuándo, para qué y con qué responsabilidad utilizarlas.
Herramientas
Conocimiento táctico, productividad individual y automatización aislada.
- Uso operativo de plataformas.
- Prompts desconectados de decisiones.
- Productividad sin transferencia organizacional.
Sistema de liderazgo
Criterio, conversaciones, talento, accountability y medición de impacto.
- Decisiones trazables.
- Equipos preparados.
- Roadmap de ejecución a 90 días.
Un viaje de transformación en cuatro etapas.
La arquitectura permite pasar de comprensión a transferencia real al puesto de trabajo.
Comprender
Nuevo escenario, rol del líder y madurez IA.
Decidir
Escenarios, datos, sesgos, criterio y consecuencia.
Movilizar
Comunicación, influencia y desarrollo del talento.
Ejecutar
Accountability, indicadores y roadmap de impacto.
Ocho módulos. Un sistema de liderazgo.
Cada sesión produce una herramienta aplicable y una acción observable para transferir al trabajo.
Nuevo liderazgo con IA
Radar de madurez del líder con IA.
Escenarios estratégicos
Canvas de escenarios con IA.
Decisiones aumentadas
Tríada del Líder Decisor.
Innovación con IA
Canvas de oportunidades de IA.
Comunicación e influencia
Mapa de comunicación estratégica.
Talento aumentado
Matriz de talento aumentado.
Colaboración y ejecución
Tablero de ejecución estratégica.
Plan de impacto
Sistema personal de liderazgo con IA.
C.H.A.15: del contenido a la acción observable.
Cada bloque combina comprensión, herramienta práctica y transferencia medible durante 15 días.
Conciencia
Origen, fundamento y patrón que el líder debe comprender.
Herramienta
Canvas, modelo o metodología aplicable a un desafío real.
Acción
Conducta, decisión o resultado observable para 15 días.
Roadmap de Liderazgo Estratégico con IA a 90 días.
Cada participante o equipo trabaja sobre un desafío real para asegurar transferencia e impacto: diagnóstico, caso de uso, stakeholders, capacidades, riesgos, indicadores y acciones por horizonte.
Docentes y dirección del programa.
Clemente Baeza
MBA e Ingeniero Comercial, con formación en Estrategia de Negocios, Gestión del Talento y Coaching Ontológico. Más de 40 años de experiencia en administración de empresas, management estratégico, liderazgo adaptativo y transformación organizacional.
Juana Pavez
Mentora y Coach Ejecutiva especializada en líderes del mundo TI. Amplia trayectoria en transformación digital, agilidad organizacional, portafolio de proyectos estratégicos y desarrollo de liderazgo tecnológico.
Marcelo Muñoz, Ph.D.
Consultor Fortune 500, empresario, escritor, mentor y speaker internacional TEDx. Especialista en transformación digital, inteligencia artificial estratégica, liderazgo y management.
Avalado por la Universidad de San Miguel.
Este programa cuenta con el aval académico de la Universidad de San Miguel, institución de educación superior con más de 35 años de trayectoria y vocación fundacional orientada a formar líderes de alto nivel en negocios, dirección y finanzas.
Estratégico recomendado
24 horas · 8 sesiones de 3 horas · modalidad online con instructor en vivo. Mejor equilibrio entre profundidad, práctica y transferencia.
- El programa inicia con mínimo 10 participantes.
- No requiere conocimientos técnicos avanzados de IA.
- Se puede pagar con tarjeta de crédito.
- Certificación con aval académico USM.